國民黨的國家政策基金會有篇文章:台灣經濟消失的七年:薪資惡化,所得不增,分配惡化歸因於民進黨執政無能,我無意捲入兩黨的互相攻訐,如果我問你:2008年我們選給馬英九,從此台灣就過著幸福快樂的日子!你敢如此期望嗎?我想你不敢如此夢想,事情沒有這麼簡單,過渡化約的論述,可能帶來弱智結論,給自己埋怨的藉口,自我安慰之後問題依舊。以更高的角度來看受薪階級所面臨的衝擊,才是生存之道。

(摺紙 -- 紙盒)

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品質就是符合要求之產品或服務的穩定特質,管理就是維持系統運作的種種活動,品質管理系統就是維持符合要求之產品或服務的穩定特質的系統運作。為了符合客戶之要求及關心客戶之利益贏得客戶的信賴,組織需要界定相關文件,包刮相關紀錄,以建立、實施及維持品質管理系統,並得以支援組織在執行各項要求時,能確保效果能夠產生,效率能夠維持。那麼文件的內容應考量什麼?

(摺紙 -- 三角錐)

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一片失業潮中,有人找不到工作,但週六日的報紙徵才廣告篇幅並沒有縮水,人才媒合機構生意鼎盛﹔問題出在結構性的失業,雇主及求職者之間認知有相當落差﹔面對多變的環境,沒有前瞻性的膽識及不知道自己要航向何方?不能提出因應方案﹔企業外移是長久以來不爭的事實,只是於今為烈而已,外移只是事情的開端,隨之而來的是另外新的煩惱。我的建議是:

(摺紙  -- 正立方體)

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摺紙   ---  四方形盒子


審查的目的已經在5.6的章節中明白表示:是為了確保品質管理系統持續合適、妥善、有效,改善的機會以及變更的需求的評估。管理審查會議後的結論應該帶出:

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民族主義與全球化的對立

來到長沙第一晚,小周(地陪)帶我們去田漢大劇場看SHOW,田漢,中國湖南長沙人, 話劇戲曲電影歌詞、劇本、小說作家,詩人,文藝批評家,社會活動家,文藝工作領導者。中國現代戲劇的奠基人。後來田漢任職文化部戲曲改進局、藝術局局長。 他作詞的《義勇軍進行曲》作為國歌唱了十七年。 1966年開始的文化大革命,於1968年含冤去世,他在1975被以“組織”的名義宣佈為“叛徒”,並被“永遠開除黨籍”。1982第五屆中共全國人民代表大會第五次會議通過決定:恢復《義勇軍進行曲》為中華人民共和國國歌。

田漢大劇場號稱由湖南發展研究中心頒發「湖南最受尊敬的非公有制企業」,長沙人民政府頒發「文明單位」,中華人民共和國文化部頒發「文化產業示範基地」,所呈現出來的可不是田漢的溫文儒雅,雖然沒有法國紅磨坊全裸的歌舞表演,但也請來國外穿得非常清涼的歌舞劇團表演,重點是穿插其中有中國的特技雜耍,串場的節目介紹人可是非常的「愛國」,每一個節目都是打敗世界一流表演藝術的經典,每一個表演都是讓外國人俯首稱臣的大戲,長沙人真的喜歡這一套,座無虛席還在走道上加板凳,中國人也很愛熱鬧,音效之大讓我坐在樓上後段的人都被震得頭痛欲裂,趕忙拿出濕紙巾,捻二個耳塞塞住耳朵,聲音仍然清晰,我待了四十五分鐘後落荒而逃。

天門吐霧

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我在十年前由於業務的關係去過中山,這次純粹以旅遊的目的到張家界,對常到大陸的人來說我可能少見多怪,對我來講是開了眼界,與四十年前的台灣鄉村景象相當類似,但是骨子裡深層的文化內涵可截然不同,且看我的『文明示範黨員的觀察報告』

 

我們由香港轉機進入長沙黃花機場,在長沙住一晚,觀賞田漢大劇場的SHOW,再由長沙經由長常(長沙、常德)高速公路、常張(常德、張家界)高速公路進入張家界,我們花了二天時間進出鳳凰古城,去探訪苗族自治區,其餘時間都在張家界的群山中,最後一晚回到長沙,逛完黃興步道街結束所有行程,隔天再經由黃花機場到香港轉機回台灣。我的觀察是:

 


天梯

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ISO90015.6.2的章節裡明白規範:(A) 稽核的結果、(B)客戶的回饋、(C)過程績效與產品符合性、(D)預防與矯正措施之狀況、(E)先前管理審查之跟催、(F)可能影響品質管理系統的因素考量(G)改進建議。  我們一一來加以說明:

摺紙 --- 六邊形盒子

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ISO9001在5.6的章節裡明白規範:最高管理階層『必須』在規劃的期間內,審查組織的品質管理系統,以確保其『持續合適、妥善、有效』。審查須包含對品質管理系統『改善的機會』以及『變更的需求』的評估。


摺紙 --- 八邊形盒子

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西方存在有ㄧ個概念:世間有ㄧ個普遍適用於所有個案,獨立於政治上而存在的正義體系,支配人類行為的道德規範,起源於人類的自然本性或和諧的宇宙真理;法國巴黎羅浮宮博物館存有漢謨拉比從太陽神手中接過權杖的浮雕。人類歷史上第一部系統的成文法典——古巴比倫的《漢謨拉比法典》出現在公元前2000年左右,有282條法令。這幅舉世聞名的雕像傳遞出來的一個最重要的信息是:神為了維護人間正義與公平,才將法律傳授給人。無獨有偶,西方的《聖經》有著類似的記載。《舊約全書》中的《出埃及記》說耶和華在西奈山給摩西傳十戒,這都說明最早的法律來自神的意旨,而這些規範是必須遵守的

中國規範社會生活各個層面秩序是以「禮教」,在情理、習慣比皇帝及其官僚體系所制定的「國法」或甚更符合「禮」的要求,更能回復社會秩序,所以並無絕對依律例審判的制度要求 ---- 法理不外人情,是依「父母官」或被神格化有至高德性與權威的皇帝的裁量。被統治階級抱著「天高皇帝遠」,「帝力何有於我哉」---逍遙法外,如果帝王失格,被統治階級就以「替天行道」換一個天子;看一下台灣目前狀況,進步不多,當政府弊案連連,報紙社論的訴求不是在制度、法理,抱怨執政者的不良道德示範成了兒童學壞的原因!我們在道德上訴求!
中國的神很多曾經是人,死後人們感念他的德性供奉成為神,既然是人,就可以動之以情--凡事都可以「喬」ㄧ下,訴之以「禮」--台灣每年燒掉的金紙比報紙總生產量還多,1895年日本把西方的法治雛型引入台灣,但是壓跟兒我們並不服膺這一套!你看:


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最常看見公司訂定品質目標是:不良率多少%以下,交期準確度多少%以上,客戶滿意度多少分以上。這樣的定法不是說不好,但是缺乏對產業特性及本身競爭利基的考量。


摺紙 --- 六邊形盒子

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五月二十三日中國時報刊載『台灣彩券針對近一九七位中獎五百萬元以上者進行分析,發現每期都購買、且在住家附近下注,中獎率超過三成。其中,已婚、男性、四○歲到四九歲、○型、射手座等特質者中頭獎機率最高,跟北富銀時代比較,除了星座外,其餘特質皆相同。五個月內產生七位億萬富翁、十八位千萬富翁及一七二位百萬富翁,約七成為男性。其中高達三二%的得主每期都購買,但投注金額多在一百到五百元。 這些中獎者中,若以血型分析,○型佔四三%最多,以星座來看,射手座佔十八%居冠,天蠍座以十二%居次。
不過,若依台北富邦銀行統計,過去五年,十二星座中以巨蟹座最容易中頭獎。台灣彩券董事長尚瑞強指出,這些高額中獎者有一半為公司的一般職員,約四成的人平均月收入介於三萬至五萬元間,也有十四%的人沒有固定收入,且近三成的中獎人為六口之家。值得注意的是,高達七八%的中獎人過去都有中獎經驗,且中獎者多將此視為福報。』
如果你是已婚、四○歲到四九歲、○型、射手座的男性也不要高興的太早,因為


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企業經營應該順勢而為或逆勢操作?答案應該很明顯,順勢而為才是正確的方向,或者有人會說:逆勢而為,才可以捉住別人沒有掌握的機會。這句話對了一半,逆勢操作應該是看到事件的轉折時點,在別人全面看壞,你已經看到將來可能轉變的契機,才逆勢操作,所以基本上還是順勢而為。另外,逆勢而為是假設,事件的演變有週期循環的特性,這樣有一種狀況沒有考慮到,就是如果趨勢的演變是本質上的改變,早就跳脫週期循環的特性,還能逆勢操作嗎?市場經濟的特性是利用比較利益原則,與其自我修正的機制,證明更合乎人性自然的一面,中國的領導人雖口口聲聲說:實施有中國社會主義特色的市場經濟;其實,只是口是心非而已,蘇聯的解體已經證明百年以來,共產主義是社會主義的烏托邦而已,中國還能期望逆勢操作,實施共產主義嗎?
在這種巨大變遷中,公司的負責人最主要的任務就是先了解:

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在資訊時代,網路不只是科技上的網際網路,你還得注意到事業、家庭、社區及人際關係中的網路,這些關係隨著網路時代的來臨,也呈現不同的面相,你必須以不同的態度去面對,不能再以從前的方法,「以不變應萬變」,否則你會難以存活,給你幾個建議:

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在外商公司上班,裁員、解雇是希鬆平常的事,隨著國際化、全球化風潮,企業併購也捲入國內企業,你可能喜歡你目前的工作,沒有注意到公司的策略已經改變;你可能沉溺於自己的工作範圍,忘卻了新的環境已經產生變化,稍加注意,有些蛛絲馬跡了然於眼前;你可能對目前的工作勝任愉快、在同事間表現出色,沒有任何理由讓你覺得職位有些不保,你還是可以參考下面幾種狀況,了解職務何時會面臨 「調整」。

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系統是一個有固定組成因子的整體,各個因子各具穩定的功能,因子的穩定維持系統整體的穩定。
系統是一個有秩序性運作的組織,秩序的穩定維持系統的穩定。
系統是一個有循環性的機制,含有基本的重複性與回饋機制,藉由這些循環保持系統的生機。
系統有其特定的功能,一定的輸入會有一定的輸出,為了維持特定功能,必須具備支援性之功能,這也是系統存在之目的。


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