報載：政府為搶救青年失業，大手筆投下近300億元，推出「培育優質人力促進就業計畫」；期望能讓人力銀行所調查的數據(大學畢業生平均要九個月才能找到第一份工作！)下降，畢竟，失業是人民痛苦指數的一大指標。計畫最重要的項目，就是補助最近3年畢業的大學生到企業實習一年，薪水由政府貼補每月2.2萬元。對企業來說，政府替企業以每月2.2萬元請一位員工，希望經過一年的磨合，能成為企業的『優質人力』，一年後轉為正職人員。企業對能有幾乎免費勞工上門，拿到1個名額就可省下30多萬用人成本，因此無不卯足全力爭取員額。然而，這只是企業界的一頭熱，我們的社會新鮮人的反應卻異常冷淡，許多學校從教育部拿到3、4百個名額，前來申請者卻只有100多人，最終媒合成功的只有寥寥數十人！教育部的3.4萬個新鮮人實習計畫媒合3396人， 媒合率9.9%；國防部志願役2萬人，至今只有900多個人通過體檢，媒合率更不到5%。至於公共工程委員會的1000多個職缺，據說也因薪資太低，找不到人上工，執行率大約只有三成。
在這時候，好像員工都不敢離職，談員工為什麼離職好像多餘，其實，E世代的員工已經逐漸進入職場，這一批由戰後嬰兒潮 (1945~1960)所生的子女，經歷沒有匱乏的年代，童年是在圖像的環境長大的，家中兄弟姊妹未超過三個，從小都是在呵護下長大的孩子，帶著全然不同的價值觀，就是我們要面對的人類！依據統計，員工離職薪資待遇並不是第一原因，與上司相處不來才是最主要因素！在面對這些新人類，用薪資、福利的誘因想綁死他們是緣木求魚，良好的溝通技巧才是關鍵，將來沒有溝通技巧的人就不適合當主管，下文給你一些參考：
碎形
如何幫助你的上司完成任務，同時也讓你的職涯生活好過一點，應該是向上管理的目標。在以前一個口令一個動作的時代，已經過去了。當組織扁平化, 中間管理階層大量消失，知識管理成為顯學，表示權力下放，每一個經理人依賴部屬比依賴上司要來得多，所以經理人也必須認知，如何幫你的上司，讓他的日子好過一些，相對的也會讓你的日子輕鬆一些。
Either control your own destiny, or someone else will. John F. Welch,Jr.
掌握自己的命運，否則，別人會掌握你。 小約翰 F. 威爾許
